Вот и пришло пора генерального директора. Пропорционально прошествии точный шести месяцев со дня предприятия и "исчезновения" ген.директора он нашелся и ищет работу! Новому руководству он больше не нужен. Даже для прикрытия своих "делишек"

владимир кокорев


Общее руководство сызнова купленным предприятием (2 500 индивидуальность), антикризисный менеджмент (переговоры с кредиторами, расшивка неплатежей, привлечение дополнительного финансирования, разработка и выполнение программы минимизации издержек и т.д.), внедрение корпоративной системы бюджетирования, разработка стратегии развития каждого предприятия в рамках холдинга, финансовый разложение деятельности группы и приготовление отчетов чтобы акционеров.
Подготовлен и запущен бизнес-план развития текстильного холдинга. Выполнены обоснование инвестиций сообразно объектам недвижимости и земельным участкам.
Привлечение финансирования.